Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2025 12 Wagner ergänzt: Ein Aspekt gewinnt aus meiner Sicht zunehmend an Bedeutung: Gerade junge Menschen möchten wissen, wofür sie arbeiten. Diese Frage können wir bei der HLG überzeugend beantworten. Unsere Projekte stiften einen direkten Mehrwert für die Gesellschaft – vom Wohnungsbau über den Natur- und Gewässerschutz bis hin zur Infrastruktur und zur Entwicklung des ländlichen Raums. Am Ende des Tages sieht man, wofür man gearbeitet hat. Das gibt unserer Arbeit einen Sinn, den viele junge Menschen heute ganz bewusst suchen. Herr Wagner, was zeichnet die HLG als Arbeitgeberin darüber hinaus aus? Wagner: Wir investieren bewusst in unsere Mitarbeitenden. Fachliche Qualifikation und persönliche Entwicklung gehören für uns untrennbar zusammen. Gleichzeitig schaffen wir moderne Arbeitsbedingungen und fördern den Austausch über Fachbereiche und Standorte hinweg. Denn die besten Lösungen entstehen dort, wo Menschen ihr Wissen miteinander teilen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Herr Sczech, die HLG hat einen eigenen Fachbereich IT geschaffen. Warum war dieser Schritt notwendig? Sczech: Die Digitalisierung ist heute eine strategische Voraussetzung für unsere Arbeit. Dabei geht es längst nicht mehr nur um funktionierende IT-Systeme. Informationssicherheit, Datenschutz, digitale Prozesse und ein professionelles Datenmanagement sind zu zentralen Erfolgsfaktoren geworden. Unsere IT war bereits viele Jahre ein wesentlicher Bestandteil des Zentralen Service. Mit den gewachsenen Anforderungen tragen wir ihrer strategischen Bedeutung nun auch organisatorisch Rechnung. Der neue Fachbereich schafft die Voraussetzungen, um diesen Anforderungen dauerhaft gerecht zu werden und die Digitalisierung der HLG gezielt weiterzuentwickeln. Herr Dr. Kunzelmann, was sagt dieser Schritt über die HLG aus? Dr. Kunzelmann: Vor allem, dass wir bereit sind, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die HLG lebt von Erfahrung – aber sie lebt genauso von der Bereitschaft, Bewährtes immer wieder zu hinterfragen. In einer Organisation, in der Routinen wichtig sind, um leistungsfähig zu bleiben, müssen wir gleichzeitig offen für Veränderungen sein. Genau diese Balance macht uns auch in Zukunft zu einem verlässlichen Partner für Land und Kommunen. Unsere Auftraggeber schätzen, dass wir Projekte von der ersten Idee bis zur Umsetzung begleiten. Gero Sczech Verantwortung für Hessen – heute und morgen
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